2024年内蒙古四个盟市事业单位面试已经开始，今日开始面试，拿到题目如何解答？今日成公教育小编为各位考生整理了“2024年2月29日上午呼市/乌兰察布/呼伦贝尔/阿拉善面试题解析”的内容，希望能够帮助考生查漏补缺。
第一题：漫画题。漫画大意：两个老和尚对尚对小和尚说：“你的前面是悬崖峭壁，后面是百万敌军，你怎么办?”小和尚说：“我向侧面儿去。”结合漫画，请你谈一谈在工作当中遇到这种情况，你怎么办?
【成公解析】
各位考官，题目当中老和尚说的这种情况其实在日常工作中我们多多少少会遇到类似的情境。就比如大家经常纠结的重大工作急着处理、家里有事需要照顾，我认为这种情况就像是前面是悬崖峭壁，后面是百万大军。我们总会在这样两难的情况下感到头疼，但是题目中的小和尚却给了我没其他的方向，就是向侧面儿去，绕着走。对于漫画告诉我的道理，我想从一下三点谈谈我如果遇到类似情况我会怎么做。
第一点，创新方式，开辟道路。看起来面对当前的情况只有前后两个选择，小和尚却另辟蹊径，选择向侧面儿去破除了两难困境，告诉我们创新的重要性。这也提醒了我在未来工作中要不断创新各种工作的方式方法，正所谓：“苟日新，日日新，又日新”。我会不断提升自己的能力本领，学会在基础的工作方式上创新出更加轻松，更好的为群众服务的方式，跳出固有思维，在荆棘中开辟新道路。
第二点，不畏困难，永不言弃。老和尚给出的两难境地，往前死，退后亡，看似穷途末路，但实则还有旁路可走,我认为我要做的就是学会未来在工作中遇到挫折、面临困境中要充满希望，永不言弃。工作中不会一帆方顺的，会秉持着不畏困难，永不言弃的精神，不会因为一时工作失利，成为困难的手下败将。我会将困难当成我工作的垫脚石而不是绊脚石。人生不如意事十之八九，难免会遇到难解的困局，但我相信只要我在困境中仍然充满希望，昂扬起斗志，不畏困难，永不言弃，就会峰回路转、否极泰来。
第三点，坚持不懈，为民造福。其实题目当中老和尚所说的困境，让我想到了基层干部的处境，在我看来的绝境却是基层干部每天要面对的。面对纷繁复杂的工作，人民群众的诉求，如何另辟蹊径找到方法，就需要在日常工作中不断坚持提升自己的能力本领。这样才能做到关键时刻在困难中求变，在低谷时求新，发扬“狮子型”干部精神，大刀阔斧谈改革，谋求创新，两难自解,做一个机智的为民造福的“小和尚”。
第二题：某地为了提高基层党员干部的工作能力，打算开展培训活动，要求从三个方面培训，分别是：(1)线下调查研究、制作精细化清单;(2)线上培训精准点单;(3)从严管理、给压力倒逼赋能。如果此项工作你负责开展。你会选择哪一个?你会如何开展工作?
【成公解析】
各位考官，有句话说得好：“上面千条线，下面一根针”，基层作为连接政府和群众的纽带，党和国家的方针政策需要向下传达，群众的声音、诉求需要向上反馈，所以当地开展此次提升基层党员干部工作能力的培训活动，就是要求我们所有的基层党员干部们做好穿针引线的工作，在我看来此次培训意义非凡。下面我就“线下调查研究、制作精细化清单”这一方面，用“一、二、三、四”的形式展开我具体的工作计划。
首先，确立一个目标。我会向此次前来参与培训的党员干部们明确这次培训内容的目的是明白线下调查研究、制作精细化清单的重要意义，因为对于在基层调研来说，我们要坚持由点带面，由此及彼，由表及里的方式与技巧，这不仅是对基层党员干部们能力和水平的“检验器”，更是思想和作风的“试金石”。正所谓“村看村，户看户，群众看党员，党员看干部”，党员干部只有起到带头示范的作用，下基层、听民意，做到真实的调查研究，才能做出科学的决策，更好地解决群众的急难愁盼。
其次，确保两个方面。一方面，线下调查研究的内容包括哪些。正所谓“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”在基层一些地方，调查研究的形式主义问题确实存在，所以要向基层党员干部们发放我党秉持的四千精神、四不两直、四下基层等相关内容，为大家指明正确的工作方法。另一方面，制作精细化清单的内容包括哪些方面。要让基层的党员干部们学会制定工作计划表，根据基层工作的实际情况，明确需要制作的清单类型，比如任务清单、问题清单、责任清单等，并确定清单的具体内容，方便他们在日常的工作当中养成良好的工作习惯，更好的干事创业。
再次，把握三个要素。其一，方式的多样性。我会采用案例分析的形式先让基层党员干部们了解线下存在四风问题的方式有哪些，然后通过小组讨论的形式整理出各个小组总结的问题与意见，通过各小组互问互答的方式，做到每个人都发表自己的看法与指导，以提高此次培训内容的有效性。其二，内容的实用性。在培训的过程中我会让到场的党员干部们结合自己的工作实际做简短的工作汇报，同时结合培训的内容分享自己在日常工作中的方式方法，让基层党员干部们能够学以致用，相互借鉴。其三，过程的趣味性。为了形成良好的互动氛围，我会在培训中场休息的时间，安排党员干部们文艺表演，各小组模仿“开心麻花团队”在春晚演绎过的经典小品，让每个人都能切实的感受到只有基层干部们下到基层去，才能了解问题、发现难题、解决群众的所思、所想、所急、所盼。
最后，注意四个细节。在培训结束后我们会通过具体的实践操作来检验此次培训的效果如何。第一个细节，监督所有的党员干部们是否真正深入到自己的工作当中，做到了透过现象看本质，深入思考基层问题中背后的为什么和怎么办。第二个细节，通过奖惩机制，对工作做到实事求是，听实话、摸实情、办实事的党员干部我们会给予奖励。而工作中出现磨洋工、不愿走出办公室、调研蜻蜓点水式的行为，我们也绝不妥协，严惩不贷。第三个细节，要形成长效常态的机制，定期总结基层党员干部们的工作情况，既要会总体把握、分步实施、统筹推进，更要发扬钉钉子精神做到精细化管理。第四个细节，大力宣传此次培训内容的主题思想，在单位各个平台让所有的基层党员干部们通过回想此次培训的经验与总结，主动掌握工作方向、牢牢把控工作节奏、力度和质量，尽好本职，守好本分，做到工作日清月结，增强线下调研的主动性和有效性。
