面试是成为一名合格公务员的必经环节, 要想在面试过程中胜出, 首先要了解近几年面试试题的命题规律, 只有这样才能做到在面试准备环节重点突出、 有的放矢。成公教育带来“2024国考面试水利局考查注意事项”的内容。

　　01面试形式

　　2019 年之前水利系统面试使用统考题, 但自 2020 年开始受疫情影响, 采用单独命题的方式。无论是统考还是单独命题, 就面试形式来说, 水利部大部分直属单位采用结构化面试, 少数采用无领导小组讨论面试, 如水利部长江水利委员会。

　　02面试时间和题量

　　每天 1 套题, 每套题目数量 4 道/ 5 道, 面试总时间是 20 分钟/ 25 分钟, 每题 5 分钟, 每题单独思考单独作答, 不单题计时, 剩余 3 分钟/ 5 分钟提醒。值得注意的是 2022 年考务工作受疫情影响发生变动, 如 2022 年 6 月 29 日选用统考题目。2023 年考试采用了 4 道题目, 20 分钟这一形式进行考察。

　　03考场安排

　　考场有桌椅, 提供草稿纸和纸笔; 文字材料、 漫画、 图表有题签,考官会读没有题签的题。如果是材料套题, 提前 10-15 分钟在备考区阅读材料, 备考区提供纸笔, 可在材料和纸上写字记录。

　　04考务分析

　　2020 年-2022 年因受疫情影响, 水利系统以独立命题为主, 2023 年也采用独立命题的形式具体考情分析如下:

　　★考情规律一: 题目考查均衡, 偶有创新在题型分配上, 在这四年单独命题时 (2022 年 6 月 29 日选用统考题目), 题型分布相对均匀, 以结构化面试题型中的常规题为主, 工作实务类以及政府认知类均有所考查。除此之外还有漫画和情景模拟这种创新式题型, 甚至漫画和情景模拟考查的占比还相对较高, 同政府认知类题目的占比相当, 需要考生重点关注。

　　★考情规律二: 题目情景设置由简单趋向于复杂在题目内容上, 很显然, 2022 年以前的单独命题中, 题目要简单许多, 主要体现在题干简短, 任务单一, 条件设置少, 比如:【2020 年 6 月 22 日下午海河水利委员会面试试题】 要拍摄一个关于保护河湖的微视频, 现在缺牵头人, 领导要你负责, 你怎么办?

　　此题只需要答出 “具体如何拍出保护河湖的微视频” 即可。但仍需要提醒各位考生, 纵然题目简单, 我们也要通过思考亮点和细节来帮助我们拿高分。但从 2022、 2023 年考情中不难发现, 情景设置愈发复杂冗长, 需要处理的问题不止一个, 甚至还出现了题型区分不明确这类创新性提问方式, 比如:

　　【2022 年 6 月 28 日水利部面试试题 (黄河水利委员会) 】 单位计划利用官方微信公众号进行百年党史知识普及, 原定筹划五期活动。第一期活动公布后, 没有取得理想效果。领导这时候安排你负责后面几期, 你如何配合原团队做好本次活动?

　　此题中首先需要明确党史知识普及的方式 (官方微信公众号), 其次设置情景障碍(第一期活动公布后, 没有取得理想效果), 在此基础上再给你提出任务 (你负责后面几期, 你如何配合原团队做好本次活动?), 所以无论是答题过程中的 “面面俱到” 还是提出对策中的 “人际配合” 甚至活动部署时的 “改善创新” 都成为我们答案的重中之重。

　　★考情规律三: 考试形式随时变化, 需要考生随机应变2022 年 6 月 29 日选用了统考的题目, 但 2023 年依旧还是采用单独命题的形式。所以在我们真正进入到面试环节后还是要做足准备, 根据所考部门当地往年考情打好充分的提前量。

　　05试题感知

　　接上级通知要来进行年终考核, 确定了时间, 但省里领导要来视察工作, 时间范围都跟年终考核有冲突, 两件事都由你来负责, 你怎么处理?

　　【主要测评要素】 应变能力【参考解析】同时处理多项任务在工作中很常见, 现出现年终考核和领导视察发生冲突, 一旦不能有效的解决这两件事情, 会直接影响单位正常工作的有序进行。领导将此事交由我来处理, 我会尽快妥善处理好这两项工作:

　　第一, 梳理工作内容, 接到任务之后, 及时对工作进行梳理, 时间冲突但是前置工作还是需要提前进行, 我会将两项工作的初步计划向领导进行汇报, 根据领导的建议进行修改, 形成最终的工作方案, 尤其要明确每项工作的时间节点, 确保提前做好两项工作的前期部署工作。

　　第二, 获得领导的允许之后, 在不影响各科室正常工作开展的前提下, 借调各个科室的人员一起来完成这两项任务。我会召集所有参与这两项工作的人员明确这次时间紧, 任务重, 需要我们加班加点来完成, 希望大家全力配合。在会议上我也会明确分工, 根据每位同事自身的专业特长分配不同的工作, 确保每个人都能高效的完成自己的任务, 达到事半功倍的效果。

　　第三, 在两项工作展开的过程中, 难免会遇到一些较难解决的问题, 要及时的召集紧急会议, 鼓励小组成员集思广益, 解决问题, 也要向领导汇报工作的进展情况,让领导心中有数。

　　第四, 全程把控, 如期完成。在两项任务如火如荼的进行当中, 我也要实时的关注每一项任务的进行情况, 做好工作进度的把控和各个环节的审核, 不能因为赶时间就忽略细节, 要在规定时间内高质量的完成两项工作。同时, 还要关注同事们的情绪问题, 工作压力大、 强度大, 要对有情绪的同事及时的安抚。

　　第五, 再三审核, 杜绝瑕疵。年终考核和配合上级检查所做的准备工作通常会涉及大量的数据, 这就很容易出错, 而任何一个数据的错误都很可能产生较大的影响,所以统计出来的所有数据一定在谨慎、 细致, 确保准确无误。“单丝不成线, 独木难成林”, 我相信在同事们的共同努力之下, 我们一定能够顺利完成两项任务, 我也会从中吸取经验教训, 在以后的工作中做好事前的规划, 确保每项工作不冲突、 不慌乱。